摘要：杰克·韦尔奇是一位拥有成长型思维模式的HR，他通过自身经验和观察总结出了招聘之道，为企业招聘优秀员工提供了指导。

一、了解企业的文化和价值观

杰克·韦尔奇认为，一个公司的文化和价值观是企业成功的关键。在招聘过程中，应该注重了解企业的文化和价值观，以便找到真正适合企业的人才。在招聘过程中，应该重点考虑候选人的道德和价值观，以保证他们与企业的文化和价值观相符。

二、注重候选人的能力和潜力

杰克·韦尔奇认为，招聘优秀员工的关键是注重他们的能力和潜力。在招聘过程中，应该注重候选人的实际能力和未来的潜力。这样才能确保企业招到的人才能够在未来的工作中发挥出最大的作用。

三、注重候选人的适应能力

杰克·韦尔奇认为，招聘优秀员工的另一个关键是注重他们的适应能力。在招聘过程中，应该注重候选人的适应能力，以确保他们能够适应企业的文化和工作环境。这样才能确保他们在未来的工作中发挥出最大的作用。

四、注重候选人的团队合作能力

杰克·韦尔奇认为，招聘优秀员工的另一个关键是注重他们的团队合作能力。在招聘过程中，应该注重候选人的团队合作能力，以确保他们能够与企业其他员工协作愉悦，并在工作中取得更好的成果。

五、注重候选人的学习能力

杰克·韦尔奇认为，招聘优秀员工的最后一个关键是注重他们的学习能力。在招聘过程中，应该注重候选人的学习能力，以确保他们能够不断学习和成长，与企业一起成长。

杰克·韦尔奇招聘的关键是注重候选人的能力、潜力、适应能力、团队合作能力和学习能力。只有注重这些方面，才能招到真正适合企业的优秀员工，并为企业的发展做出贡献。